近年來,隨著虛擬貨幣市場的波動,“挖礦”活動一度成為部分資本追逐的熱點,虛擬貨幣“挖礦”高能耗、強投機、難監(jiān)管的特性,與我國“雙碳”目標及金融安全政策背道而馳,尤其值得警惕的是,個別國有單位人員利用職務便利,或默許、甚至參與虛擬貨幣“挖礦”,不僅造成國有資產(chǎn)流失,更埋下合規(guī)風險隱患,本文將剖析國有單位參與虛擬貨幣“挖礦”的危害,探討監(jiān)管路徑,并呼吁以產(chǎn)業(yè)升級替代投機行為,推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

國有單位虛擬貨幣“挖礦”的現(xiàn)狀與隱蔽性

虛擬貨幣“挖礦”是指通過計算機算力競爭,記錄交易并獲取新幣獎勵的過程,其本質(zhì)是能源消耗與算力競賽的疊加,盡管我國已明確虛擬貨幣相關業(yè)務活動屬于非法金融活動,但部分國有單位仍存在“鉆空子”現(xiàn)象:

  • 內(nèi)部人員“搭便車”:利用單位閑置服務器、電力資源進行“挖礦”,或通過個人賬戶轉移收益,形成“公器私用”的灰色鏈條;
  • 外部合作“掛羊頭賣狗肉”:以“大數(shù)據(jù)研發(fā)”“區(qū)塊鏈技術測試”等名義與第三方合作,實則變相參與“挖礦”分配;
  • 跨區(qū)域隱蔽操作:將服務器部署在能源成本低、監(jiān)管薄弱的地區(qū),試圖規(guī)避監(jiān)管審查。
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